3/10開催：CMO対談で学ぶ実行力と施策

CMOの役割を再定義する対談：戦略家で終わらない実行力とは

株式会社ウィルゲートの専務取締役で共同創業者の吉岡 諒氏が、Expert Partners Marketing主催のカンファレンス『Marketing LEADERS　常識を捨てて、 加速度的なブレークスルーを起こす』に登壇します。本リリースは2026年2月26日10時00分に発表されており、吉岡氏は株式会社WACUL取締役の松尾 龍氏と共に、『CMOは、戦略家で終わるな。事業を動かすための「実行力」と「施策例」』をテーマに対談を行います。

本対談は、短期の業績指標に追われやすい環境の中でも中期的な視座を維持し、施策を確実に事業に結びつけるための実行力に焦点を当てます。AIを活用した実務効率化の具体例や、現場で有効だった施策の事例を含め、実践的な知見を共有する構成です。対談で取り扱うテーマは、実践的な施策の提示とその適用方法に重点が置かれており、マーケティング責任者や事業責任者が直面する課題に対する示唆が得られる内容になっています。

対談で扱う主要テーマの内訳

本対談では、単に戦略を描くだけではなく、それを事業の成果に結びつけるための具体的な実行手法に重点を置きます。特に中期視点のマーケティング設計、同質化しやすい戦略の中で差別化を生む実行力、AIツールの活用による作業効率化といった点を中心に議論されます。

以下は対談で取り扱われる主要な論点を整理したものです。すべての論点は、実務に即して事例や手順が示される予定です。

• 中期視点のマーケティング設計：短期的なKPIと中期的な成長シナリオの整合性をどう保つか。
• 実行力の本質：戦略を現場で実行に移すための組織運用・タスク設計・優先順位付け。
• AIの活用：業務効率化・分析自動化・コンテンツ生成など、AIを実務でどう活かすか。
• 施策例の共有：具体的な施策とその効果、導入手順、測定方法。

カンファレンスの構成と参加方法：日程・開催形式・費用

カンファレンスは2026年3月10日（火）から13日（金）までの4日間にわたって開催されます。開催時間は各日とも10:00〜18:00です。3月10日（火）〜12日（木）はオンライン開催、3月13日（金）はオフライン開催となっています。

参加費用は、オンライン開催の3月10日〜12日の期間が無料、オフライン開催の3月13日が5,000円です。ウィルゲート×WACULの対談は3月10日（火）に行われます。リリース中には参加申込の案内文（「お申込みはこちら」）が記載されていますが、該当リンクは同リリース提供データには含まれていません。

カンファレンスにおけるスピーカースケールと参加企業

本カンファレンスには総勢65社の上場企業や急成長スタートアップの経営者・CMO／マーケティング責任者が登壇し、限られたリソースでいかに成果を出すかという現場の知見を共有します。規模感としては、幅広い業種から事業責任者クラスが参加することで、実務に直結するノウハウ交換が行われる場になります。

イベントは複数のセッションで構成され、それぞれのスピーカーが自社で実践してきた施策、KPI設計、組織運営、技術活用（特にAI）について事例ベースで報告します。ウィルゲート×WACULのセッションはその初日に位置付けられており、序盤から実務に直結する示唆が提供されます。

登壇者の経歴とウィルゲートの事業構成

今回の対談登壇者は、株式会社WACUL 取締役の松尾 龍氏と、株式会社ウィルゲート 専務取締役 共同創業者の吉岡 諒氏です。両氏ともにマーケティングとデジタルトランスフォーメーション（DX）に関する豊富な実務経験を有しており、対談ではそれぞれの知見を補完し合う形で進行します。

以下に登壇者の詳細なプロフィールと、ウィルゲートの会社概要、提供サービスを整理します。

松尾 龍（株式会社WACUL 取締役）

横浜国立大学卒業後、楽天株式会社に入社し営業・ECコンサルタントのマネージャーを歴任。2015年にオンサイト株式会社へ入社し、大手健康食品・化粧品メーカーなどのEC基盤構築やマーケティング支援を担当。

2018年に株式会社WACULへ参画し、「AIアナリストAD」立ち上げを主導。2019年より執行役員、2023年より取締役に就任し、現在はコンサルティング事業責任者として業務を統括。多様な業界のDX推進に従事している。

吉岡 諒（株式会社ウィルゲート 専務取締役 共同創業者）

1986年岡山県生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。高校卒業後すぐに学生起業し、現在は設立から21期目を迎え、従業員159名の株式会社ウィルゲートを経営。専務取締役 兼 M&A事業の管掌役員を務める。

主な実績として、GoogleのSEOカテゴリで1位獲得、約8,000社へのSEO支援提供、M&A仲介「ウィルゲートM&A」で6年間に83組の成約実績。2018年にSEO AIツール「TACT SEO」、2021年にSNSを活用した営業支援「ソーシャルセリング」、2022年に人材支援サービス「プロトル」、2024年に企業データベース「アポトル」をリリースしている。X（旧Twitter）アカウント: https://x.com/seoamigo

ウィルゲートの事業内容と提供サービス

ウィルゲートは2006年に中小企業向けのWebマーケティング支援会社として創業しました。現在は、M&A仲介支援（完全成功報酬型）やSEOを中心としたコンテンツマーケティング、セールステック支援など複数の事業領域を展開しています。

会社の基本情報と主なサービスは以下の通りです。

• ウィルゲートM&A（ベンチャー・ITに強いM&A仲介）
• SEOコンサルティング（戦略立案から実行支援）
• TACT SEO（戦略的SEOのための分析ツール）
• EditorU（オンライン編集チーム構築サービス）
• アポトル（キーマンのFacebook/Xが検索できる企業データベース）
• ソーシャルセリング支援コンサルティング（SNSを用いた営業支援）
• セミナー支援コンサルティング（広告費を掛けず成果を出す手法）
• プロトル（マーケティング・セールス領域の業務/人材支援サービス）

対談で得られる実践知と具体的施策の整理

対談では、AIを活用して実務を効率化する手法と、事業を動かすための施策例を具体的に提示します。短期の数値に引きずられず中期的な施策をどう実行に落とし込むか、そのための組織設計やタスク管理、評価指標の設計まで踏み込んだ話が想定されます。

施策は単なる理論ではなく、導入手順や効果測定の方法、必要なリソース配分についても具体的に言及される予定です。これにより、参加者は自社の状況に応じた応用可能な手法を得ることができます。

具体的な施策例とAIの活用法

対談で想定される施策例は、SEOやコンテンツ制作、SNSを軸にしたリード育成、セミナーを用いた資産型マーケティング、並びにM&Aを含めた事業戦略の連携など、ウィルゲートの事業経験に基づく多岐にわたる内容です。これらの施策に対して、AIは分析自動化、レポーティングの省力化、コンテンツ生成の補助などで役割を果たします。

以下は施策とAI活用の対照表です。実際の対談では、これらをどのように導入・運用したかの事例が共有されます。

これらの施策はウィルゲートが提供する各種サービスと連携している点も特徴です。実務応用の観点からは、ツール単体の導入ではなく、組織内のプロセスに組み込むことが重要だと説明される見込みです。

以上が本記事で伝えた主要な事項の整理です。カンファレンスの該当セッションは、戦略を成果へとつなげる実務的な手法やAIを活用した効率化の具体例が共有される場として設計されています。参加を検討する場合は、開催日程と形式、費用の情報を踏まえて申し込み方法の確認を行うとよいでしょう。