目標設定スキル向上セミナーが4月23日開催!組織成果を最大化する方法を学ぶ

目標設定スキルセミナー

開催日:4月23日

目標設定スキルセミナー
このセミナーってどんな内容なの?
目標設定スキルを向上させ、組織の成果を最大化するための具体的な方法を学べるオンラインセミナーです。
誰がこのセミナーに参加すべき?
人事担当者や管理職、経営者など、組織の目標設定を見直し成果を高めたい方におすすめです。

目標設定スキル向上のためのオンラインセミナー

一般社団法人プロティアン・キャリア協会は、株式会社NOKIOOと共催で、2025年4月23日(水)10:00よりオンラインセミナー「今、組織の成果を左右する『目標設定スキル』~現場を変える育成実践アプローチ~」を開催します。このセミナーでは、目標設定に関する重要なスキルを向上させるための具体的な方法が紹介されます。

本セミナーは、株式会社NOKIOOの小田木朝子氏とプロティアン・キャリア協会の栗原和也が登壇し、目標設定を組織の成果に繋げるために人事や管理職がどのようにアプローチすべきかを解説します。新年度を迎えるにあたり、組織の目標設定を見直し、全体の成果を最大化したいと考える人事や経営者にとって、非常に有益な内容となっています。

経営者・人事必見!目標設定スキル向上のための育成実践アプローチセミナー<4月23日(水)開催> 画像 2

セミナーの詳細情報

以下に、セミナーの詳細情報をまとめました。

項目 内容
日時 2025年4月23日(水)10時~11時30分
開催形式 オンライン(Zoom)
定員 先着100名
費用 無料
登壇者 小田木 朝子氏(株式会社NOKIOO 取締役/経営学修士)、栗原 和也(一般社団法人プロティアン・キャリア協会/4designs株式会社 CGO)
経営者・人事必見!目標設定スキル向上のための育成実践アプローチセミナー<4月23日(水)開催> 画像 3

セミナーの内容と目的

本セミナーでは、以下のような内容が予定されています。プログラムは都合により変更される可能性がありますので、ご了承ください。

  • 目標設定を“組織の仕組み”として機能させ、管理職がメンバーを支援する方法
  • キャリア開発診断を活用し、組織全体でキャリア開発を支援する方法
  • 事例をもとに、「組織の成果につなげるための目標設定」を解説

このセミナーは、以下のような課題を持つ方に特におすすめです。

  • 目標設定とキャリア開発の課題を解決し、メンバーが自ら動く組織づくりを目指す人事担当者
  • 形骸化した目標設定を見直し、組織の成果に繋げる具体的な方法を模索している管理職
  • 目標設定のプロセスを改善し、組織全体のエンゲージメントを高めたい部門責任者
  • メンバーの主体性を引き出し、組織全体のパフォーマンスを向上させたい経営者

登壇者のプロフィール

本セミナーの登壇者について、以下のような経歴を持つ方々が参加します。

小田木 朝子氏
株式会社NOKIOO 取締役/経営学修士。ウェブマーケティングの法人営業などを経て、2011年にNOKIOO創業メンバーとして参画。組織と個人の持続的な発展を実現する“これからのチームワーキング”を体系化し、企業の組織開発・人材育成を支援。
栗原 和也
一般社団法人プロティアン・キャリア協会/4designs株式会社 CGO。2011年外資系総合ITサービス企業にシステムエンジニアとして新卒入社。2017年に人事部へ異動し、新卒採用担当として年間50~300名のエンジニア採用をリード。2022年10月に独立し、現在は法人向けのキャリア開発・組織開発支援に従事。

協会の概要

一般社団法人プロティアン・キャリア協会について、以下の情報があります。

項目 内容
正式名称 一般社団法人プロティアン・キャリア協会
所在地 東京都新宿区西新宿3-2-9新宿ワシントンホテルビル本館2F
事業概要 キャリア対話型組織開発支援サービス、個人向けキャリア支援サービス、認定資格制度運営
代表理事 田中 研之輔(法政大学キャリアデザイン学部 教授)、有山 徹(4designs株式会社 代表取締役CEO)
設立年月 2020年3月
協会WEBサイト https://protean-career.or.jp/

このように、プロティアン・キャリア協会はキャリア開発や組織開発を支援するための様々なサービスを提供しています。

以上の内容を踏まえ、セミナーへの参加を通じて、目標設定スキルの向上を図ることができるでしょう。セミナーの申し込みは、以下のリンクから行えます。

セミナー申し込みはこちら

今回のセミナーでは、目標設定を通じて組織の成果を最大化するための具体的な方法が学べる貴重な機会です。ぜひ参加を検討してみてください。

参考リンク: