2025年6月12日開催、イディアコーポレーションのビジョンマップセミナーで社員のキャリア自律と組織一体感を可視化

イディアコーポレーションが開催した『ビジョンマップセミナー』の概要

株式会社イディアコーポレーションは、2025年6月12日に、社員向けの『ビジョンマップセミナー』を開催しました。このセミナーは、社外取締役である吉本明加氏を講師に迎え、社員一人ひとりの強みや価値観を可視化し、組織との一体感を醸成することを目的としています。人的資本経営を重要な経営資源と位置づけ、今後もこの取り組みを推進していく方針です。

セミナーの背景と目的

イディアコーポレーションは、創業138年の歴史を持つ企業であり、近年はグループ経営体制の高度化が求められています。特に管理部門においては専門性と多様性が一層重要となっており、顧客満足の創造のために多様な人材の活用が必要とされています。こうした背景から、社員一人ひとりのキャリア支援とエンゲージメントの向上が重要な経営課題とされています。

このセミナーは、社員のキャリア自律と組織エンゲージメントの向上を図るために実施されました。特に、管理部門の社員を対象にしており、人的資本の可視化と再定義を行うことを目的としています。

セミナーの内容と構成

『ビジョンマップセミナー』は、視覚的かつ体験的な手法を通じて自己理解と組織理解を深めるプログラムです。以下にその構成を詳しく説明します。

• 事前課題の実施：キャリアコンサルタントとの面談を通じて、職務経験やスキルを整理し、強みやキャリアに関する価値観を明確にします。
• 組織の強みをタイムノート®で可視化：チームごとに現状の組織の強みを明文化し、共有することで、グループの多様性と共通性を確認します。
• 自己理解を深める：タイムノート®を用いて、自身の強みを再発見し、フィードバックを受けることで非認知的スキルや強みを確認します。
• 3年後の理想の自分・組織を描く：キャリアとプライベート両面での理想の状態をビジュアル化し、個人のビジョンと組織目標を接続します。
• プレゼンテーションと応援の時間：各自が3年後の自身のビジョンを発表し、仲間からの応援とコメントを得ることで、心理的安全性と行動変容を促進します。

このセミナーで使用された「タイムノート®」は、吉本明加氏が代表を務めるDO株式会社の商標登録プログラムです。

参加者の声と今後の展開

セミナーに参加した社員からは、以下のような感想が寄せられました。

• 「明確な目標設定をして、行動を起こしたいと感じました。」
• 「キャリア実現のために口に出す重要性は知っていたが、より鮮明になりました。」
• 「新卒時代を思い出し、自分を見つめ直すいい時間になりました。」
• 「多様な価値観に触れ、チームの一体感が高まりました。」

セミナー後のアンケートでは、自己理解やマインド形成の研修について継続を希望する声が多く寄せられました。また、DXや組織開発に関する研修への期待も高まっています。これにより、社員一人ひとりの自律的な成長意欲が確認され、チームワークの重要性が再認識されました。

イディアコーポレーションの人的資本経営の推進

今後、イディアコーポレーションでは、社員の人的資本を見える化し、戦略的に育成・活用する仕組みを強化していく方針です。新入社員向けには、従来の新入社員研修に加え、若手社員向けのOJT制度やメンター制度を導入し、キャリアの早期段階からの成長をサポートしています。また、女性社員への両立支援など、人的資本経営のさらなる推進を図る予定です。

このような取り組みを通じて、社員一人ひとりのエンゲージメントを高め、人的資本の価値を最大化し、持続可能な企業価値の創出に努めることを目指しています。

まとめ

以上のように、イディアコーポレーションは人的資本経営を推進し、社員のキャリア支援とエンゲージメント向上を目指した取り組みを行っています。このセミナーを通じて得られた成果や参加者の声は、今後の研修や組織開発において重要な指針となるでしょう。