2025年6月24日開催 味の素の1on1制度「ななメンター」セミナー

味の素社が導入する「ななメンター」とは

ビジネスコーチ株式会社が主催するセミナーが、2025年6月24日（火）に開催されます。このセミナーでは、味の素株式会社が2021年より導入した「ななメンター」という1on1制度の事例をもとに、社員の自律性を促すヒントが提供されます。

セミナーには、実際に「ななメンター」に参加し、その後人事として制度の推進を担当している田中氏が登壇します。彼の経験を通じて、味の素社がどのようにこの制度を活用し、社員の成長を支援しているのかが紹介されます。

開催概要

本セミナーは、味の素社が導入した「ななメンター」をテーマにしたもので、以下の詳細が発表されています。

• 開催日時: 2025年6月24日（火）18時～19時30分
• 開催場所: ビジネスコーチ株式会社　本社オフィス（東京都港区西新橋1丁目7番14号 京阪神虎ノ門ビル12階）
• 参加費用: 無料
• 申し込み方法: こちらのURLからお申し込みください

また、オンラインでも同時配信されるため、遠方にいる方でも参加しやすい環境が整っています。

プログラム内容

セミナーは以下のようなプログラムで構成されています。

1. 第1部: 味の素式1on1「ななメンター」のお取組み事例のご紹介（田中氏による講演）
2. 第2部: なぜ味の素式1on1「ななメンター」が効果を呼んだのか（田中氏とビジネスコーチ社の佐藤による対談）
3. 第3部: 質疑応答

セミナー終了後には懇親会も予定されており、参加者同士の交流の場としても活用されます。

「ななメンター」の背景と目的

味の素社は、社員一人ひとりの能力を引き出すために、マネジメント力やリーダーシップ力の向上を目指しています。また、若手層の成長支援を充実させるために、「ななメンター」を導入しました。この制度は、若手社員の視野の拡大やキャリア選択肢の拡大を図るための重要な手段とされています。

「ななメンター」は5周年を迎え、メンター枠に対して2倍の応募が集まるほどに定着し、人気を呼んでいます。この制度は、社員のキャリア自律を促進し、上司の育成負荷を軽減することを目的としています。

参加者の声と期待される効果

多くの企業が1on1を導入しているものの、形骸化してしまうケースが多い中で、味の素社の「ななメンター」はその効果を実感させるものとされています。田中氏は、制度に参加したことで得られた効果や、社員の変化についても言及します。

具体的には、以下のような点が期待されます。

• 1on1の有効活用による形骸化や現場任せからの脱却のヒント
• 社員のキャリア自律に向けた多角的な支援
• 中堅以上の社員の貢献実感や自己肯定感の向上
• 中途入社社員の早期立ち上げ支援へのヒント

登壇者プロフィール

田中 大地氏は、味の素株式会社の人事部キャリア開発グループに所属しています。大学卒業後、金融業界を経て2016年に味の素株式会社に入社し、家庭用商品の営業に7年間従事した後、2023年に人事部に異動しました。彼は、全社の研修の企画や運営、キャリア入社者のオンボーディングなどを担当し、自律的なキャリア開発支援制度の構築に取り組んでいます。

ビジネスコーチ株式会社について

ビジネスコーチ株式会社は、「あなたに、一人の、ビジネスコーチ」をスローガンに掲げ、個々の多様な魅力や能力の発揮を支援することを目的としています。コーチングを主軸にした人材開発や組織開発を通じて、働く人が幸せを感じられる社会の持続的発展を目指しています。

この会社は2005年に設立され、現在は東証グロース上場企業（証券コード：9562）として活動しています。具体的な事業内容には、コーチングを活用した1対N、1対1のトレーニングの提供が含まれています。

まとめ

今回のセミナーでは、味の素社の「ななメンター」制度を通じて、社員の自律性を促すための取り組みが紹介されます。参加者は、実際の事例をもとにした具体的なヒントを得ることができるでしょう。

このセミナーを通じて、味の素社の取り組みや1on1制度の活用法について理解を深めることができるでしょう。