9/24開催｜製造業のPoCを変えるVirtual Sampleセミナー

製造業のPoCが抱える課題と、本セミナーが目指す解決像

2025年9月24日（水）11:00〜12:00にオンラインで開催される「本来あるべき製造業の新規事業のつくりかた〜PoC編〜」は、キュレーションズ株式会社が主催する無償セミナーです。プレスリリースは2025年9月17日 12時10分に発表され、担当は野崎氏とされています。本稿ではセミナー内容を詳細に整理し、製造業の新規事業担当者が直面する現実的な課題と、本セミナーが提示する解決アプローチを丁寧に伝えます。

製造業におけるPoC（概念実証）は「とりあえず動くモノ」を作ることで顧客反応を確かめる手法がしばしば採られます。しかしプレスリリースが指摘する通り、多大な時間とコストを投じた末に得られるフィードバックは、顧客の本質的な課題からズレていることがあります。本セミナーはその悪循環を断ち切り、事業化前に効率的に確信を得るための実践的なノウハウに焦点を当てます。

PoCが陥りやすい典型的な問題点

PoCにおける典型的な問題は、部門間連携の停滞、試作品中心の検証による時間的・金銭的コストの増大、顧客の問題認識と提供価値のミスマッチです。これによりフィードバックが表層的になり、事業化後に重大な設計変更が必要になるリスクが高まります。

本セミナーはこうした課題を踏まえ、物理的試作品に頼らずに短期間で価値検証を繰り返すための手法を提示します。旭化成での実務経験に基づく実例を用いて、製造業特有の「後戻りしにくさ」を考慮したPoC設計の方法論を伝えます。

Virtual Sampleと顧客チェーンの巻き込み方 — 実務的手法の解説

セミナーの主要トピックとして挙げられているのは「Virtual Sample」による高速仮説検証と「顧客の顧客」まで巻き込む価値検証です。これらは物理試作を作らずとも、顧客から本質的なフィードバックを得るための具体的な技術とプロセスを包含します。

特に、企画部門と技術部門が初期段階から一体となって低コスト・短期間で方向転換（Pivot Turn）を繰り返すための工夫が強調されます。単なる理論ではなく、実務で使えるテンプレートやコミュニケーション設計も提示される予定です。

Virtual Sampleの意義と適用範囲

Virtual Sampleとは、物理的サンプルを作らずにコンセプトを提示して顧客反応を得る手法を指します。これにより初期段階での仮説検証回数を増やし、事業化前の学習効率を高めることが可能になります。

具体的な適用例や観察ポイント、顧客インタビューや体験想像を促す質問設計など、短期間で有益なフィードバックを得るためのメソッドが紹介されます。プレスリリースでは、これが製造業特有の「事業化後の後戻りが難しい」点への対応策であると明記されています。

対象者、登壇者、運営情報 — 参加に必要な実務情報

本セミナーは無料でZoomにて配信されます。申込はCurationsの案内ページから行います。関連申し込みリンクは次のとおりです。

• 申込URL: https://www.curations.jp/article/Q923k0m1

参加対象者としてリリースに記載された項目はすべて以下のとおりです。企業の役職や担当領域を問わず、製造業の新規事業推進に関わる幅広い層が対象となっています。

1. 経営戦略／企画担当
2. 大企業のプロジェクトマネージャー（PM）／クロスファンクショナルリーダー
3. サプライチェーンや製造コスト設計に関わる事業戦略／企画担当
4. 製造業やハードウェア企業の技術開発リーダー／R&D部門責任者
5. 顧客接点を持つ営業企画／マーケティング担当者
6. 大企業の中で「保守的文化」に直面しているイノベーション推進担当

スピーカーのプロフィール

登壇者は山下 昌哉氏。キュレーションズ株式会社のCKTO（最高テクノプレナーシップ知識責任者）であり、e-Compass LLCのCEOでもあります。東京大学大学院物理工学専攻博士課程を1982年に修了後、旭化成工業（現旭化成）に入社。MRIやリチウムイオン電池などの新規事業領域で製品技術開発と世界市場拡大に従事しました。

2000年に電子コンパスの開発を提案し、2003年以降に事業化。2008年のAndroid、2009年のiOSに電子コンパスが標準搭載されたことで事業が急成長しました。2010年より旭化成グループフェロー、2017年よりシニアフェローを務め、2023年9月に旭化成を退職してe-Compass LLCを創業しています。

主な受賞歴

2012年：全国発明表彰恩賜発明賞

2015年：春の紫綬褒章

役職

キュレーションズ株式会社 CKTO

e-Compass LLC CEO

Curationsの役割とセミナー参加で得られる成果

キュレーションズ株式会社は大企業向けの新規事業創出支援ファームです。同社は独自の顧客行動起点の事業創出モデルを持ち、事業創出専門家チームや支援サービス、企業パートナーシップを組み合わせることで新規事業の最短距離での具現化を目指しています。企業全社でのビジネス・トランスフォーメーションに寄与し、長期的な社会価値創造を志向する点が特徴です。

リリースでは、Curationsがノウハウ資料の提供や無料セミナー開催を通じて事業創出支援を行っている旨が明記されています。セミナー後も関連資料やホワイトペーパーの案内がCurationsのウェブサイトに整備されています。

セミナー参加で得られる主要な学び

• Virtual Sampleを用いた高速仮説検証の手法と実践例
• 物理試作に頼らない顧客価値の引き出し方
• バリューチェーン先の最終消費者を含めた価値検証の設計
• 企画部門と技術部門の初期段階での一体化によるPivot Turnの実行方法

要点整理とセミナー情報の一覧

以下に、本記事で扱ったセミナー情報を分かりやすく表形式で整理します。参加を検討する方は開催日時、視聴方法、申込URL、想定対象者などの要点を確認してください。

本セミナーは、製造業やハードウェアを中心とした新規事業開発において、PoCの設計と実行を見直す機会を提供します。参加を希望する場合は記載の申込リンクからご登録ください。