10/7開催|経営者向けインナーブランディングで理念を現場化

経営者向け理念浸透セミナー

開催日:10月7日

経営者向け理念浸透セミナー
このセミナーで何が学べるの?
理念を単なるスローガンで終わらせず、日常業務へ落とし込む実務設計や管理職の役割強化、評価・フィードバックの仕組みづくりまで、行動変容と成果に結びつける具体的手法を学べます。
参加費や申し込みはどうするの?
参加は無料だが事前申込が必要。開催は2025年10月7日10:00開始(9:45開場)。申込はプレスリリース記載のセミナー申込ページから手続きをしてください。

若手の価値観欠如が招く「見えない危機」と理念の役割

2025年10月1日付で発表された株式会社イマジナのセミナーは、日本企業が直面する人材の価値観ギャップを取り上げ、経営層に対して具体的な解決策を提示することを目的としています。プレスリリースは、若年層が「感謝」や「人を大切にする心」を学ぶ機会を失い、価値観の基盤を欠いたまま職場に入ってくる現状を問題点として指摘しています。

この章では、なぜそのような状況が組織にとってリスクとなるのか、そして「理念」をどのように位置づけるべきかについて整理します。プレスリリースが掲げる主張は、単なるスローガンではなく理念を教育的な位置づけに転換することで、組織の摩擦を減らし、成果の還元を促すという点にあります。

現代企業が抱える具体的な課題

プレスリリースは、優秀なスキルを持ちながらも「自己都合」で能力を振り回す人材の増加を問題視しています。スキルが高くとも感謝や他者尊重の姿勢が欠ければチームを分断し、組織の力を削ぐ結果になると述べています。

具体的には、スキル至上主義により個人の成果が重視される一方で、協調性や礼節、企業文化に基づく行動基準が共有されないことで摩擦が増え、個の成果が組織の損失に転じるケースがあると指摘しています。

理念を「道徳教育の代替」として位置づける意義

プレスリリースの主張は、理念を「道徳教育の代替」と捉えることで、社員に対して「どう働き、どう生きるか」の指針を提供する点にあります。理念がなければ、スキルは正しく使われず、組織のシナジーを生むどころか破壊につながる可能性があると論じています。

イマジナは、理念を掲げるだけで終わらせず、日常業務の中で実践され、成果へつながる仕組みづくりを体系的に提供するとしています。これにより、社員の行動変容を促し、組織全体のエンゲージメントや生産性向上を図ることが期待されます。

セミナーの構成と受講対象 — 当日何を学べるか

セミナーは「経営者のためのインナーブランディング勉強会」と題され、理念浸透を組織の人材育成の土台とする手法を中心に解説します。セミナーの目的は、経営者や役員が自社の理念をいかに現場に根づかせ、行動変容と成果に結びつけるかを理解することです。

プレスリリースは、理念教育の欠如を「羅針盤のない船」に例え、経営者が危機感を持たない限り組織の可能性が活かされないと警鐘を鳴らしています。以下にセミナーで扱う主なポイントと、対象者の条件を整理します。

セミナーで扱う主なポイント

セミナーでは、理念を単なる掲示物から行動指針へと落とし込むための実践的な仕組みづくりを体系的に解説します。具体的な手法や教育プログラムの設計、管理職の役割強化までカバーする想定です。

主なトピックは、理念の位置づけ、日常業務への浸透方法、管理職を通じた行動変容の促進、そして成果と結びつける評価やフィードバックの設計などです。

  • 理念を「道徳教育の代替」として活用する方法
  • 理念を日常の行動に落とし込む仕組みづくり
  • 管理職育成とエンゲージメント向上の連携
  • 成果につながる教育体系の構築

対象者と期待される効果

プレスリリースは、以下のような問題意識を持つ経営者や役員を主な対象として想定しています。対象となる参加者像を明確にすることで、受講後に期待される効果も具体的になります。

  1. 企業の価値観に共感し活躍できる人材が定着しないと悩む経営者
  2. 自社の想いを一貫して社員へ伝え、行動変容に繋げたい経営者
  3. 部下の憧れとなる管理職を育てたい経営者
  4. 主体性を持った社員を増やしたいと考える経営者

これらの受講者は、理念を中心に据えた人材育成の土台を理解し、組織文化の強化と人的資本投資の効果を高めることが期待されます。

開催概要・申込方法と会場案内

開催情報はプレスリリースのとおり、日時・会場・参加費等の必須情報が明記されています。参加は無料で、事前申込が必要です。申込URLは公開されていますので、関心がある経営者は手続きに従って申し込むことになります。

ここでは開催日時、会場、申込先、参加費などの詳細を整理して提示します。会場は交通アクセスの良い場所にあり、開場時間も明記されています。

開催日時と会場詳細

日程:2025年10月7日(火)

時間:10:00-11:30(9:45開場)

会場住所:〒104-0031 東京都中央区京橋三丁目1-1 東京スクエアガーデン5F

会場名:東京コンベンションホール 中会議室I B・C

交通アクセス:東京メトロ銀座線「京橋駅」3番出口直結

参加費・申込方法

参加費:無料

申込:セミナー申込ページ(公開URL)
https://www.imajina.com/seminar/entry/5749

事前申込が必要で、当日は9:45に開場となります。会場入場や受付に関する注意事項は申込ページや主催者からの案内を確認する必要があります。

講師プロフィールと主催企業情報、問い合わせ先

セミナーの講師および主催企業についての情報もプレスリリースに詳細が示されています。講師の経歴、これまでの実績、主催企業の事業領域が明確に記載されており、参加者は講師の背景を理解した上で受講できます。

また、問い合わせ先として具体的な担当者名と連絡先が記載されています。申込や問い合わせの際の窓口が明確になっている点は案内として重要です。

講師:関野 吉記(株式会社イマジナ 代表取締役社長)

経歴の要点:15歳で単身渡米、26歳でニューヨークにて株式会社イマジナを設立。2006年に日本に拠点を移転後、人材育成・理念浸透に特化した企業支援でこれまで3,000社に伴走してきたと報告されています。

業績と著作:社員に向き合うことの重要性を伝える活動の一環で複数の書籍を出版しており、人気シリーズの累計発行部数は56万部を突破しています。海外で得た知見を日本企業の文脈に応用してきた経験が紹介されています。

主催企業:株式会社イマジナ と問い合わせ先

企業概要:株式会社イマジナは企業理念を軸としたブランディング支援を行い、管理職強化に向けたプログラムにも注力しています。理念を現場に根づかせることで組織文化の強化を図ることを事業の柱としています。

担当
青江 美波
TEL
03-3511-5525
FAX
03-3511-8228
MAIL
info@imajina.com

問い合わせは上記の担当窓口にて受け付けられます。申込ページの情報と合わせて、参加前の確認事項は担当へ問い合わせることが推奨されます。

開催要点の一覧表と締めくくり

以下の表は本記事で扱ったセミナーの主要情報を整理したものです。日時・場所・参加費・講師・申込先・問い合わせ先など、参加検討に必要な情報を一目で確認できるようにまとめています。

項目 内容
セミナー名 経営者のためのインナーブランディング勉強会(理念浸透・人材育成の体系的方法)
主催 株式会社イマジナ(本社:東京都中央区、代表取締役社長:関野吉記)
開催日 2025年10月7日(火)
時間 10:00-11:30(9:45開場)
会場 東京コンベンションホール 中会議室I B・C(〒104-0031 東京都中央区京橋三丁目1-1 東京スクエアガーデン5F)
交通 東京メトロ銀座線「京橋駅」3番出口直結
参加費 無料
申込 https://www.imajina.com/seminar/entry/5749
講師 関野 吉記(株式会社イマジナ 代表取締役社長)
講師の主な実績 15歳で渡米、26歳でニューヨークで会社設立、2006年帰国後にこれまで3,000社支援、著作シリーズ累計56万部
問い合わせ先 株式会社イマジナ 担当:青江 美波 TEL:03-3511-5525 FAX:03-3511-8228 MAIL:info@imajina.com

本記事は、株式会社イマジナが発表した2025年10月7日のセミナー案内をもとに、背景となる課題、セミナーの主題および参加方法、講師と主催企業の情報を網羅的に整理しました。参加を検討する際は、申込ページと問い合わせ先の案内を確認のうえ、受講の可否を判断してください。

参考リンク: